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職場上面對“空中招聘”和“遠程工作”要注意哪些?
作者:實習生人和編輯 時間:2020/5/8 閱讀:2542次
實習就業網(www.1243883.live)實習生導語:雖然疫情來的突然,但機會總是屬于有準備的人,時間不會辜負每一個用力向前的人。要珍惜現有時光,接納擁抱當下一切,保持健康積極向上的心態,在不斷努力奮進的道路上,成就自己,奉獻社會!

最近學?,F身空中雙選會、和學生云溝通的企業,中間要經歷重重篩選?!皥竺麊挝挥袥]有資質?企業信息是否真實?哪些企業提供的崗位更貼合本校學生的專業和就業意向?”各個學校也是操碎了心,畢業生要辦理協議書審核、就業推薦表審批蓋章、畢業生改派等手續,可以采用線上申請、郵寄的方式,確保不影響畢業生簽約。

對于線上招聘,各大高校都火力全開。覆蓋了當下最熱門、最前沿的行業。有的大學開發建設了“線上招聘智慧系統”,打造“行業直通車”系列專場線上雙選會,還依托就業信息網和公眾號矩陣篩選和發布招聘信息,及時推出“疫周速遞”“內容涵蓋線上招聘會、空中宣講會以及企事業單位招聘、選調生招錄、國際組織實習等信息。

學校召開的空中雙選會和學校就業網站等平臺發布的信息,是學生線上應聘時使用最多的渠道(68、42%),其次是招聘網站、媒體等其他社會平臺發起的雙選會(50、53%)、學院老師、輔導員發布的招聘信息(40%)、求職網站和其他傳統方式發布的招聘信息(37、89%)。

有職場專家表示“人們能夠借助科技以不同方式工作,這鼓勵一些單位更具創造性地考慮招聘員工的方式……或許每周工作35至40個小時并非理所當然?!睂τ陉惻f的職場規矩來說,工作與生活平衡聽上去像是天方夜譚。但遠程工作不受嚴格日程安排的約束,這引來了員工的廣泛追捧。他們可以騰出時間接送孩子,或者花午餐時間遛狗。如果允許在更遠的地方工作,他們還可以選擇和家人住的更近,或者搬到生活成本更低的地方。

但在我們的經驗中,單位常常會擔心員工偷懶,或者同時處理多項任務,把個人事務和工作攪在一起。也有人擔心,允許員工在任何地方工作,可能會減少同事之間的溝通和協作,并可能限制通常在工作室進行的非正式學習。

當呼叫中心的員工搬至家里工作時,他們的工作效率平均提高了13%。在補充分析中,研究員還發現,選擇遠程工作的審核員通常會搬遷到生活成本明顯較低的地方,這意味著這些員工實際工資的有效增加,組織卻沒有增加成本。

有趣的是,那些參加工作時間更長的員工比那些低職位的同行更有可能搬到“有利于退休”的沿海地區。盡管這一研究結果并不具有預測性,但它表明,通過鼓勵有價值的高級員工更長時間地留在員工隊伍中,并給予員工在任何地方工作的自由,可以為公司帶來更多經驗上的好處。那么,在設計遠程工作制度時,管理人員應該考慮什么?

1、允許員工遠程工作的單位應該給予這些員工真正的自主權和靈活性,而不是試圖對他們的遠程工作進行監控。比較“在家工作”和“可以在任何地方工作”的員工結果表明,給予員工更大的自主權可以提高員工的實際生產力。

2、管理者應該強制要求遠程工作的員工使用統一的技術工具。研究發現,當學術審核員被要求使用固定的IT工具時,他們實現了額外3%的生產率增長。單位應該為遠程工作員工,特別是工作性質類似的員工,提供定期的非正式會面機會,這對員工的學習提升頗有助益。最好讓新聘用的員工與有經驗的同事共處一室,以便從面對面的環境中有機地進行學習。當然,需要進行更多的研究來確定新雇傭員工也是遠程工作的受益者。

3、單位需要考慮員工工作的性質。研究發現,如果一份工作非常獨立——也就是說,員工可以在很少或沒有與同事協調的情況下完成大部分工作職責——向遠程工作制的過渡更有可能帶來生產率的提高。需要更多研究來確定遠程工作對獨立性較低的工作的生產率影響。

最后,作為大學生要樹立科學合理的擇業觀念,在全面考慮自身的職業興趣、能力、職業發展前景等因素的情況下,統籌考慮當前就業形勢,學會主動適應社會發展需要,選擇更加適合自己的工作。應屆大學生要樹立先就業再擇業的觀念,響應國家號召到基層去,積累一定的實踐經驗,打好基礎,在工作崗位上不斷提升自身能力,敢于挑戰自我、磨練自我。做好多元就業準備,給自己更多選擇的機會和可能。
來源:實習就業網原創
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