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勞務派遣公司招聘人靠忽悠?還是無奈?
作者:人和 時間:2020/7/31 閱讀:1209次
實習就業網(www.1243883.live)實習生導語:做勞務派遣行業的的人都知道,現在越來越難了,不忽悠沒有辦法生存,知名企業不合作,合作的企業不知名,因為薪資低、知名度不高、招聘不到人才找勞務派遣公司合作。說實話根本招聘不到人,于是就有了勞務派遣公司的人口吐蓮花,工資4K,說成8K,當你在問起他的時候就說“綜合工資是有那么多啊”,這不是典型的忽悠人嗎?在吃住反面他們都會以最低的標準來告訴你,讓你認為吃住還可以,先把你忽悠進來。

但是許多人被忽悠進來了以后,有大部分人抱著既來之則安之的想法也就留下來了。反正他們不會但任何的責任,來了如果工資低你可以不干,他們也不可能強求,所以他們以廣撒網的方法,總有能留下來的。那為什么正兒八經的人事部的去招聘,卻招不來人呢?因為人事部的人去招聘,代表的是公司,有些話是不能瞎忽悠的,說出來的話都是代表著公司,只能實話實說。

然而實話實話對求職者的誘惑就沒有那么大了,比如招聘一個普工員工,人事部能說的每個實發工資只有四千,勞務公司就敢跟別人說是八千。這就是為什么勞務公司的能招的到人,而正兒八經的人事部人員找不到人。畢竟人事部招人是希望來了就能干的長久點,而勞務公司是只要他么能拿到介紹費就可以了。要想長久做下去必須實打實做實事,能合作就合作,不能合作就告知對方原因。正規的勞務公司都需要以下步驟:

1、業務咨詢:初步了解雙方合作意向,確認合法資質,了解雙方公司基本信息及要求;分析考察:依據用人單位提出的要求,對實際工作環境、崗位、薪資等進行分析;提出派遣方案:根據用人單位要求及現有狀況,制定勞務派遣方案;雙方協商、確定勞動派遣方案內容,并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案;

2、員工崗位要求分析: 勞務公司與企業客戶相關負責人商討,詳細了解招聘崗位及職責說明、招聘要求、工資標準及其他配套待遇等信息。將根據這些條件和公司背景與文化進行目標分析,從而明確客戶公司用人的真正需求。

3、確定派遣人員的組織渠道: 根據客戶公司的用人需求,從勞務派遣公司的人力資源尋訪網絡中確定最佳的組織渠道及集聚方式,從而保證招聘派遣人員的數量和質量。

4、對派遣人員進行篩選: 根據因事擇人,德才兼備的原則對所有組織的勞務工進行初步的篩選,將最優秀的勞務工輸送至客戶公司進行面試,從而提高客戶公司的招聘效率。

5、組織派遣人員進廠面試: 勞務派遣公司將挑選好的派遣人員集中起來,按照整齊、有序和安靜的原則組織派遣人員進廠面試,面試完畢,安排派遣人員安靜、整齊和有序的離開工廠。并安排、組織被錄用人員進行體檢安排及其個人的信息采集等等工作。簽訂勞動合同:明確雙方權利、義務,分清法律權責。

6、代發勞動報酬(派遣人員工資):我們為每個工人申辦工資卡(銀行卡),實行統一的工資發放。派遣人員領取工資卡需本人親自領取,還需現場提供本人的有效身份證件及簽名,并經勞務派遣公司核對無誤之后才能領取工資卡。

人人都希望自己有個穩定收入高的工作,而企業為了維持企業利潤,必須保持用工的低成本,所以,招工再難,也不肯漲工資。就公司而言,他們愿意花最少的錢來滿足需求,而勞務公司有大量的市場資源。企業要想在最短的時間內解決就業需求,就應該與勞務派遣公司合作,并向勞務公司支付一定的報酬。雖然不一定省錢但肯定省了不少事。


來源:實習就業網原創
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